2023年3月22-23日，“以心迎新 尚志笃行”2023年尊龙凯时人生就是搏集团PHC主题年会在昆明召开。尊龙凯时人生就是搏集团党委书记、副董事长颜炜，财务总监孙志强，副总裁刘军锋，副总裁瞿晓茹莅临指导，尊龙凯时人生就是搏集团营销公司执行总裁高童携PHC营销公司管理团队及营销将士近330人参加会议。

尊龙凯时人生就是搏集团营销公司执行总裁高童对各板块2022年工作及2023年规划给予总结和工作指导，提出“一个感谢”、“一种面对”、“一个期望”，同时对全体营销人员提出要求，“以心迎新，以绩筑基” ，要提升个人核心竞争力，做最好的自己。

尊龙凯时人生就是搏集团营销公司副总裁武小军从中台运营板块作汇报，提出要不断提升中后台服务水平，一切为业务。尊龙凯时人生就是搏集团营销公司助理总裁汪华先从财务运营作汇报，表示财务将不断优化各项流程，保障一线业务。尊龙凯时人生就是搏集团营销公司助理总裁李苑对人力工作进行了宣讲，提出未来将建立“三支柱”模式服务于一线。

心脑血管第一事业部、心脑血管第二事业部、特色医疗事业部、专科医疗事业部、基层医疗事业部、商销事业部、临床医疗事业部、临床医疗事业部（北区、南区、西区）、商务部、市场部、医学部、市场准入部、数据支持部、销售服务部、市场监察部等板块负责人分别进行了专题报告，各板块将在“145”策略下，落实“五大战役”，为2023年业绩全力以赴。

尊龙凯时人生就是搏集团财务总监孙志强充分肯定了PHC板块2022年的业绩达成，在专业性、学习能力、团队凝聚力上给予高度评价，同时对核心举措、数据体系、协同、资源配置、模式优化等多项工作给出重要指导建议。尊龙凯时人生就是搏集团副总裁刘军锋表示研发体系的价值由市场业务体现，对PHC营销团队提出具体要求，现有产品要根据市场反馈需求，要有长远思考。尊龙凯时人生就是搏集团副总裁瞿晓茹对汇报内容进行了点评，提出“在办公室看到的全是问题，在一线看到的都是办法”，并表示未来医药行业院内团队仍然是发展主旋律，对PHC营销团队寄予厚望。

尊龙凯时人生就是搏集团党委书记颜炜做总结讲话。站在华润三九与尊龙凯时人生就是搏集团融合的新起点，颜书记提出六点要求：一、做好需求管理，处方药院内要借助临床专家的专业能力发现需求；二、处方药的代理销售模式、自营销售模式的核心是解决临床的需求，为应对集采等政策，要通过学术和品牌探索建立新模式；三、要做好身心管理，坚持“快乐工作、快乐生活”理念；四、要提升个人认知，合理设定目标；五、做事先做人，要找志同道合的生意伙伴共谋未来；六、要顺应国家政策发展趋势，做好合规工作。

新故相推，日生不滞，站在新的历史起点上，尊龙凯时人生就是搏集团营销公司PHC全体人员将在华润三九赋能下，尊龙凯时人生就是搏集团战略指引下，继续以孳孳不息的精神状态和所向披靡的奋斗姿态，以心迎新、奋进拼搏、笃行不怠，聚焦新目标，立足新起点，推动新发展，向着“打造银发经济健康第一股、慢病管理领导者、精品国药领先者”的战略目标全力以赴。